( )二、感悟点滴
感悟】一把手要学“车老板”
一把手是一级政府、一个单位、一个企业的负责人，是第一责任人，是各项工作的最终决策者，总指挥。一把手应该怎么当，做些什么？**说：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”（《**选集》第二版第二卷527页)一把手要做的事情很多，但不是所有的事都要事必亲躬，这样累死也不行。领导者就是要掌舵，出主意，定事情，做决策，组织自己手下的人去工作，达到预期目的。
用干部就是要明确副手和中层的责任，给他们分配任务，催促他们积极工作，并检查他们工作的结果。这就要像弹钢琴一样，把十个指头都动起来，不能只用一个指头来回按。十个指头都动起来，有上有下，有轻有重，协调动作，才能弹出美妙动听的曲子。领导工作也是这样，大家都动起来，一把手才能从具体事务中解脱出来，腾出时间和精力考虑大事。
用干部，首先要使用好副手和中层。不仅要了解他们的工作能力和工作情况，还要知道他们每一个人的思想、品格、能力、历史，甚至家庭情况，根据承担能力布置工作量，根据人品分配不同性质的工作，根据一贯表现确定是放手使用还是督促使用。如果诚信程度差，就要考虑调出领导班子。
一个领导班子，好比一挂马车，一把手要当车老板，不要去拉车。你的责任是要每匹马各行其职：忠诚稳当有劲的做辕马，就是常务副职，确保这挂车平稳行驶；灵敏的拉里套，在三岔路口，你鞭子稍一示意，它就知道领着往哪边走；只知道出力的拉外套或长套；新上套的，暂时拉长套，让他学着左右两边的样子向前拉。哪匹马败道或者老是松套，要适当鞭策。需要加快时打响鞭，需要缓劲时也要给口令。一挂好的马车，应该是经常跑步前进的，而且跑起来所有马的步调都是一致的。这样，这挂马车，才能即跑得快又平稳。当然，还要根据出力程度，分别提供足够的营养。一把手拢权，不会使用副手，事必亲躬，就好比不会当“老板”，而去拉车。一个好的老板，马都调教出来了，非常好使，行车时可以坐在车上抱着鞭竿悠闲，哼着小曲享受风光。
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